Система Управления Антикоррупционными мероприятиями.

Настоящий курс предназначен для представления концепции антикоррупционных мероприятий, выявления преимуществ использования СУАК, пояснения ключевых требования стандарта ИСО 37001 и возможностей его использования в РК, освещения основных этапов разработки, внедрения и сопровождения СУАК.

Производитель:

Продолжительность курса: 5 дней (40 академ. часов)

Аннотация

В 2016 году Международная Организация по Стандартизации ИСО выпускает новый стандарт из «семейства систем управления» - ИСО 37001 «Система управления антикоррупционными мероприятиями».

Коррупция значительно замедляет общее развитие бизнеса во многих странах и секторах экономики. Систематическое взяточничество снижает темпы экономического роста и выступает препятствием для инвестиционных потоков. Оно стимулирует рост бедности и социального неравенства. И, что самое главное, коррупцию очень трудно искоренить.

Стандарт ИСО 37001 предназначен для упрощения решения этой серьезной задачи путем использования международного опыта в области антикоррупционных инициатив. Стандарт описывает «Систему Управления Антикоррупционными мероприятиями» (СУАК), определяет общую организацию, направления планирования, использование оценки рисков, оценки эффективности, контроля улучшений и т.д. в контексте борьбы со взяточничеством. Он применим для любых организаций независимо от их размера, формы собственности и области деятельности.

Аудитория

Курс предназначен для лиц, которые отвечают за управление антикоррупционными мероприятиями, соблюдении в компании норм корпоративной этики, корпоративное управление, риски и обеспечение соответствие, системы управления, человеческие ресурсы, закуп, а также лиц, кто управляет бизнес-партнерами или выбирает их, особенно при работе в условиях высоких рисков взяточничества.

В число рекомендуемых должностей входят: руководители высшего и среднего звена, HR-менеджеры, юристы, риск-менеджеры и менеджеры по обеспечению соответствия, менеджеры по закупу, группы расследования внутренних нарушений, внутренние аудиторы, а также иные, которым требуется повысить уровень своей компетенции в области антикоррупционных мероприятий.

Предварительная подготовка

Фиксированных требований к предварительной подготовке слушателей нет. Однако приветствуется опыт управленческой деятельности, работы с системами управления ИСО, в подразделениях контроля, аудита и/или риск-менеджмента.

Форма проведения

Занятия курса проводятся в аудиторной форме путем сочетания лекций, практических занятий в группах и живого обсуждения. Для практических занятий не менее 60% учебного времени.

Контроль усвоения слушателями материала курса проводится с помощью ряда промежуточных и финального тестирований.

Результаты курса

По окончании настоящего курса слушатели смогут:

·         оценить текущие риски взяточничества в своей организации

·         помочь бизнесу осознать ключевые понятия  и выгоды применения СУАК

·         разработать и реализовать в своей организации проект по внедрению СУАК с использованием цикла PDCA

·         определить и реализовать процессы поддержания функционирования и непрерывного улучшения СУАК

Программа курса

Часть 1. ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНИЕ АНТИКОРРУПЦИОННЫМИ МЕРОПРИЯТИЯМИ

·         «происхождение» стандарта ИСО 37001

История и условия возникновения Стандарта. Понятие коррупции, ее виды и проблемы борьбы.

·         объекты защиты и угрозы

Защищаемые активы, угроз, уязвимостей

·         риски АК и стратегии их обработки

Понятие, подходы и стратегии управления рисками. Факторы, определяющие риск

·         комплексность и системность при  управлении АК

Применение принципов комплексности и системности на практике.

·         процессный подход в управлении ИБ

«Семейство» стандартов ИСО по системам управления. Понятие процессного подхода. История его использования и тенденции. Цикл PDCA

·         использование цикла PDCA в Стандарте

Соответствие разделов Стандарта циклу PDCA. Его структура и возможность интеграции с иными стандартами «семейства систем управления» ИСО

 

Часть 2. Разработка и внедрение Системы Управления Антикоррупционными мероприятиями

·         Определение контекста организации

Определение границ СУАК. Область действия, понимание потребностей заинтересованных сторон, оценка антикоррупционных рисков. Учет антикоррупционного законодательства РК.

·         Лидерство

Антикоррупционная политика. Организационная структура и распределение ролей СУАК.

·         Планирование и поддержка

Выбор стратегий и обработка антикоррупционных рисков. Выбор средств управления АК. Необходимые ресурсы, работа с персоналом, коммуникации.

·         Завершение внедрения СУАК

Документация СУАК. Критерии оценки средств управления АК.

 

Часть 3. Сопровождение и улучшение СУАК

·         Поддержание функционирования СУАК

Обострение проблем. Обработка событий и инцидентов СУАК (случаев взяточничества, создания условий для них). Финансовые и нефинансовые средства управления.

·         Оценка исполнения и улучшение СУAК

Аудит, анализ со стороны руководства. Мониторинг, измерения, анализ и оценивание. Формулирование несоответствий. Коррекция и корректирующие действия.

·         Сертификация СУИБ

Выгоды сертификации, ее основные этапы и длительность. Участники процесса сертификации.

·          «Экзамен»

Оценка уровня усвоения слушателями материалов курса.

 

КЛИЕНТЫ КОМПАНИИ

Asia
Аеропорт
Волковгеология
AirAstana
Метрополитен
Astel
ЭФКО,
Сентрас Иншуранс
Международный аэропорт Астана
Международный аэропорт Алматы
Bericap Kazakhstan
Метрополитен
Казросгаз
КазМунайГаз
Alina Management
KazConstruction Group
Самрук-Энерго, АО
Amanat Insurance
Nomad Life
KMF